B2B 지식 베이스

조달 지식 베이스

B2B 조달 지식 베이스 — 무역 조건, 수출 서류, 소싱 팁, 품질 관리, 커뮤니케이션 표준.

거래 조건

Incoterms, 결제 방식, 납품 조건 비교

거래 조건2026-02-20

키친웨어 출하 시 EXW와 FOB 비교

FOB가 총비용에서 유리한 경우와 바이어 주도의 EXW가 유리한 경우.

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거래 조건2026-02-22

결제 조건 가이드: 50/50, 30/70, 맞춤 분할

표준 분할, 30/70 전환 기준, PI에 넣어야 할 문구.

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거래 조건2026-03-01

DDP 국가 화이트리스트 관리

DDP로 견적을 내는 목적지와 거절하는 목적지의 기준.

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거래 조건2026-03-05

영업팀을 위한 Incoterm 실무 가이드

견적 콜 중에 Incoterm을 빠르게 결정하면서 딜을 놓치지 않는 흐름.

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거래 조건2026-05-08

第一次問供應商報價,EXW、FOB、CIF、DDP 到底差在哪?

國外供應商報價時,不能只看單價和運費,還要看報價條件。EXW、FOB、CIF、DDP 代表的責任範圍不同,會影響誰負責出口、海運、保險、進口清關、關稅與派送。第一次採購前,先看懂報價條件,才不會以為便宜,最後成本反而更高。

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거래 조건2026-05-09

進口稅費怎麼算?關稅、進口營業稅和 landed cost 先用白話拆開

進口成本不只商品單價,還可能包含國際運費、保險、關稅、進口營業稅、報關費、目的港費用和派送費。第一次看供應商報價時,先把 landed cost 拆開,才不會以為買得便宜,貨到後才發現成本多一大截。

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수출 서류

출하 서류 패키지, 버전 관리, 감사 추적

수출 서류2026-02-25

수출 출하 서류 패키지 체크리스트

선박 출항 전 바이어가 갖고 있어야 할 표준 서류 세트.

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수출 서류2026-05-07

Commercial Invoice 和 Packing List 是什麼?第一次進口前先搞懂這兩份文件

第一次做進口或 B2B 採購時,常會看到 Commercial Invoice 和 Packing List。前者主要看交易金額與買賣資訊,後者主要看每箱裝了什麼、數量多少。先搞懂這兩份文件,後面的報關、收貨與核對才不容易亂掉。

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수출 서류2026-05-07

HS Code 是什麼?為什麼進口商品不能只寫 kitchenware?

HS Code 是進出口報關時用來分類商品的代碼。對新手來說,不需要一開始背完整稅則,但至少要知道品名、材質、用途、規格都會影響分類,不能只用 kitchenware 這種籠統字眼帶過。

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수출 서류2026-05-07

Bill of Lading 是什麼?海運提單、空運提單和收貨文件先搞懂

Bill of Lading 常被稱為提單,是海運進出口裡很重要的文件。它不只是運輸紀錄,也可能牽涉貨權與收貨。第一次進口時,先搞懂海運提單、空運提單、貨代與收貨文件的差異,才不會貨到了卻不知道要拿什麼去提貨。

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수출 서류2026-05-08

報關行是做什麼的?進口新手先分清楚報關行、貨代和供應商各自負責什麼

第一次進口時,很多人會把報關行、貨代和供應商混在一起。簡單說,供應商負責提供商品與文件,貨代協助安排運輸,報關行協助處理進出口申報與清關。先分清楚誰負責什麼,文件卡住時才不會找錯人。

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수출 서류2026-05-08

原產地證明是什麼?FORM E、FORM AANZ 和關稅優惠先用白話搞懂

原產地證明不是單純寫「哪裡製造」而已,它常會影響進口報關、關稅優惠和買方文件準備。FORM E、FORM AANZ 這類文件通常和特定貿易協定有關,第一次進口時要先確認進口國是否適用、誰負責申辦、文件能不能趕上出貨。

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품질 관리

샘플 승인, 검품 프로세스, 이슈 에스컬레이션

품질 관리2026-02-26

양산 전 샘플 승인 게이트

금형 또는 양산에 들어가기 전에 잠가야 할 사항.

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품질 관리2026-03-04

품질 이슈 에스컬레이션 프로세스

거래를 망치지 않고 품질 이슈를 상향시키는 방법.

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품질 관리2026-05-03

包裝外箱跌落測試記錄:不是摔一下就算,要留下可追蹤的判定依據

外箱測試不是看箱子有沒有破而已。要把箱重、箱規、裝箱方式、跌落高度、方向、產品損傷與判定結果記錄下來,後續才有依據可以追蹤和改善。

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품질 관리2026-05-09

出貨前驗貨怎麼做?抽查、照片、數量、包裝先看哪些

出貨前驗貨不是只看產品漂不漂亮,而是確認數量、外觀、尺寸、功能、包裝、標籤和外箱資訊是否符合訂單。第一次做 B2B 採購時,先用一份簡單 checklist 把驗貨重點講清楚,才不會等貨到倉庫才發現錯規格、少數量或包裝不對。

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품질 관리2026-05-09

樣品確認後,量產為什麼還會有落差?Golden Sample、色差和尺寸公差先講清楚

樣品確認不代表量產每一件都會完全一模一樣。材質批次、手工製程、模具、烤漆、印刷、包裝和量測方式,都可能造成色差、尺寸差或細節落差。下單前先講清楚 Golden Sample、公差和可接受範圍,才能降低量產後的品質爭議。

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품질 관리2026-05-09

瑕疵怎麼分級?Critical、Major、Minor 和 AQL 用白話先搞懂

品質問題不能只分成「有瑕疵」和「沒瑕疵」。B2B 驗貨時,常會把問題分成 Critical、Major、Minor,並搭配 AQL 或抽驗標準判斷整批貨是否能接受。新手不用一開始背公式,但要先理解瑕疵分級,才知道哪些問題要擋下、哪些可以協商處理。

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커뮤니케이션

생산 진행 상황 및 상태 알림 업데이트 기준

커뮤니케이션2026-03-06

생산 ETA 커뮤니케이션 기준

막판 지연 충격을 막는 ETA 업데이트 주기.

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커뮤니케이션2026-05-06

交期趕不上,要不要拆批先出?先看缺的是時間、SKU,還是整批到貨條件

拆批不是只看能不能先出一部分,而是要看買方現在最缺的是什麼:是先補貨、先上架、先交客戶,還是整批一次到位更省事。這篇整理拆批出貨前最值得先確認的幾件事,幫你判斷什麼情況適合先出一部分,什麼情況反而不要拆。

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커뮤니케이션2026-05-06

拆批出貨後,進度怎麼追?每一批的狀態、缺口與下一步要分開講清楚

拆批不是第一批先出就結束。後續每一批貨的狀態、ETA、缺口與下一步都要能被追蹤,買方才知道哪些貨已出、哪些還在等、後面要怎麼安排。

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커뮤니케이션2026-05-07

貨準備好了,卻卡在文件或付款?出貨前要先把缺口、責任與時間講清楚

B2B 出貨不只是商品備好就能寄。付款、發票、裝箱單、標籤、報關或收貨資料只要有一項卡住,都可能讓出貨延後。比起只說還不能出,更重要的是讓買方知道卡在哪裡、誰要處理、什麼時候會更新。

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커뮤니케이션2026-05-07

跨時區溝通怎麼排?別讓一天時差變成三天等待

跨國 B2B 溝通最怕的不是時差,而是每次都錯過對方工作時間。只要把回覆窗口、確認事項、下一次更新時間先講清楚,就能減少來回等待,避免一天時差被拖成好幾天。

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